為了讓加盟企業迅速吸收金茂綠建整體系統的管理模式與服務經驗，提升加盟企業的運營能力，金茂綠建不僅提供以產品為基礎，服務為導向的智慧科技整體解決方案體系的輸出，同時還為加盟企業提供以金茂綠建企業文化為核心，激勵與考核并舉的系統化運營管理輸出，在保障客戶享受金茂綠建標準化的品質服務以外，實現加盟企業的持續發展和升級。

為了讓加盟企業迅速吸收金茂綠建整體系統的管理模式與服務經驗，提升加盟企業的運營能力，金茂綠建不僅提供以產品為基礎，服務為導向的智慧科技整體解決方案體系的輸出，同時還為加盟企業提供以金茂綠建企業文化為核心，激勵與考核并舉的系統化運營管理輸出，在保障客戶享受金茂綠建標準化的品質服務以外，實現加盟企業的持續發展和升級。

金茂綠建專業化的工作團隊，具備了為加盟企業提供系統化，整體性發展支持服務的能力。加盟運營服務中心，專注于系統內部企業管理及核心業務支持；技術服務中心肩負著包含設計、研發等在內的規劃與實施；銷售管理中心則會協助企業建立銷售服務模型及重點客戶跟進；營銷管理中心則為加盟企業提供了創新思維與執行手法的整合輸出；工程管理中心則為加盟企業提供工程全流程的實施及質量管控；運維管理中心則為加盟企業實施項目提供售后服務及技術保障支持。

金茂綠建通過前期對于加盟區域的深入調研，為經銷商定制詳盡的銷售方案，并以培訓為手段，進行技能落地及實戰演練。從選址裝修到產品上樣調場，金茂綠建渠道管理團隊為加盟企業進行全程駐場指導。同時，金茂綠建將傳統店面銷售體系進行升級，以終端店面為體驗中心，建立多維度的銷售渠道集合，配合以設計為主導的定制策略，打造加盟企業盈利模型。

金茂綠建為加盟企業搭建起標準化、系統化、多元化、持續化的培訓體系，通過充分挖掘系統內部資源，結合科學高效的培訓管理手段，為加盟商專屬定制包含運營管理、設計技能、銷售技巧、營銷推廣等在內的專業課程培訓。同時，打造以人力資源戰略為基礎的人才發展計劃，為企業員工及管理人員提供針對性的職業發展培訓課程，實現企業發展與員工自我價值的統一。